固定资产管理的方法-固定资产管理的方法有哪些

本文目录一览：

• 1、如何管理固定资产?
• 2、如何对固定资产进行动态管理
• 3、财务如何管理固定资产
• 4、如何做好固定资产管理
• 5、固定资产管理办法
• 6、如何做好单位固定资产内部管理工作

如何管理固定资产?

1、法律主观：（1）固定资产的购置必须经过请购、批准、订购、验收、货款结算等环节。购置业务的全过程不得由一个部门完全办理，相关部门之间应该相互牵制。 （2）固定资产的购置必须按照预算进行。

2、管理固定资产的方法有：建立固定资产台账、制定科学合理的折旧制度、加强对固定资产的安全保护、建立固定资产盘点制度、制定紧密监督和使用流程。建立固定资产台账 建立固定资产台账是管理固定资产的第一步。

3、固定资产日常管理：对固定资产的领用借用、退库归还等工作做好登记及审批。固定资产折旧：定期对固定资产进行科学性的折旧。固定资产盘点：定期或不定期进行固定资产盘点清查工作。

4、为了更好的利用固定资产，实行固定资产归口管理，加强对固定资产的维修与保养，建立岗位责任制和操作规范，按照集中领导、归口管理的原则以固定资产的类别确定分工管理如下： 11财务部作为固定资产的主管部门，应建立健全固定资产的明细帐卡。

如何对固定资产进行动态管理

为了更好的利用固定资产，实行固定资产归口管理，加强对固定资产的维修与保养，建立岗位责任制和操作规范，按照集中领导、归口管理的原则以固定资产的类别确定分工管理如下： 11财务部作为固定资产的主管部门，应建立健全固定资产的明细帐卡。

管理固定资产的方法有：建立固定资产台账、制定科学合理的折旧制度、加强对固定资产的安全保护、建立固定资产盘点制度、制定紧密监督和使用流程。建立固定资产台账 建立固定资产台账是管理固定资产的第一步。

为了更好的利用固定资产，实行固定资产归口管理，加强对固定资产的维修与保养，建立岗位责任制和操作规范，按照集中领导、归口管理的原则以固定资产的类别确定分工管理如下： 1财务部作为固定资产的主管部门，应建立健全固定资产的明细帐卡。

监督到位 如果说明确责任是做好固定资产管理的基础和前提，建立健全各项制度和流程是做好固定资产管理的关键，那么缺少了有效的监督和考核，固定资产的管理会流于形式，无法形成动态准确的管理。

第五是固定资产管理是一个长期动态的过程，将固定资产规范化管理贯穿于日常工作，使之经常化、制度化。

财务如何管理固定资产

1、财务应从以下几方面加强固定资产管理：固定资产分类：对固定资产按使用情况和用途进行分类。固定资产入库登记：入库时应将实际的资产数据进行登记并如实录入系统。

2、管理固定资产的方法有：建立固定资产台账、制定科学合理的折旧制度、加强对固定资产的安全保护、建立固定资产盘点制度、制定紧密监督和使用流程。建立固定资产台账 建立固定资产台账是管理固定资产的第一步。

3、无形资产：有广义和狭义之分，通常我们将狭义的无形资产纳入管理范畴即可，即将专利权、商标权、软件著作权等。 固定资产价值确认 要想全面的管理固定资产，首先须进行资产价值确认。

4、为了更好的利用固定资产，实行固定资产归口管理，加强对固定资产的维修与保养，建立岗位责任制和操作规范，按照集中领导、归口管理的原则以固定资产的类别确定分工管理如下： 11财务部作为固定资产的主管部门，应建立健全固定资产的明细帐卡。

5、为了更好的利用固定资产，实行固定资产归口管理，加强对固定资产的维修与保养，建立岗位责任制和操作规范，按照集中领导、归口管理的原则以固定资产的类别确定分工管理如下： 1财务部作为固定资产的主管部门，应建立健全固定资产的明细帐卡。

如何做好固定资产管理

1、法律分析：固定资产管理流程步骤：管理固定资产的购置在企业中，固定资产一般遵循购建、价值转让和补偿、实物更新的顺序循环。

2、为了更好的利用固定资产，实行固定资产归口管理，加强对固定资产的维修与保养，建立岗位责任制和操作规范，按照集中领导、归口管理的原则以固定资产的类别确定分工管理如下： 11财务部作为固定资产的主管部门，应建立健全固定资产的明细帐卡。

3、完善固定资产的预算和审批制度。每年要制定年度预算，固定资产原则上在年度预算中的才能购买。预算购买要由部门提出申请，部门主管同意后，财务审核，经理签字后方可购买。配备专人管理固定资产。

4、做好单位固定资产内部管理工作的方法：加强领导、明确分工、健全管理制度、建立资产明细账等。

固定资产管理办法

1、法律分析：坚持日常清查，对固定资产进行全面清查核实，定期盘点对比，建立资产明细账。统筹安排，合理利用，优化***配置，充分发挥资产效率，提高资产使用率。

2、法律分析：固定资产管理办法是为了加强固定资产管理，提高使用效益，保护公有财产安全，促进管理工作和业务活动的开展，根据国家有关财务制度的规定，制定的办法。

3、《行政单位固定资产管理办法》中对固定资产的处置程序和标准作出了规定。具体来说，行政单位应当制定固定资产处置程序，包括清查、验收、评估、报告、审批等环节，并在处置过程中严格遵守相关程序，确保依法依规进行。

4、固定资产管理办法是为了加强固定资产管理，提高使用效益，保护公有财产安全，促进管理工作和业务活动的开展，根据国家有关财务制度的规定，制定的办法。

5、建立固定资产台账 建立固定资产台账是管理固定资产的第一步。该台账应详细记录每一笔固定资产的名称、规格、数量、购买日期、使用部门、使用期限、价格、折旧期方法等重要信息，以便进行固定资产的跟踪管理和评估。

6、行政事业单位固定资产管理办法是针对行政事业单位固定资产的管理和监督制定的规定，主要目的是保障行政事业单位固定资产的安全、完整和有效利用。

如何做好单位固定资产内部管理工作

加强领导，提高认识。要把固定资产管理作为一项重要的内容列入工作目标，分管领导亲自抓，管理人员仔细抓，并要有强烈的工作责任感，把各项规定落到实处。

完善固定资产的预算和审批制度。每年要制定年度预算，固定资产原则上在年度预算中的才能购买。预算购买要由部门提出申请，部门主管同意后，财务审核，经理签字后方可购买。配备专人管理固定资产。

严格遵守有关的财经法规，牢固树立依法管理国有资产的意识要加强事业单位对固定资产管理意识，就要有一个科学的监督约束机制来保障固定资产管理的运行质量。

做好固定资产管理工作需要以下几点：加强领导，提高认识，要把固定资产管理作为一项重要的内容列入工作目标，分管领导亲自抓，管理人员仔细抓，并要有强烈的工作责任感，把各项规定落到实处。

进一步完善报账结报手续。报账员是核算中心和各单位之间联系的桥梁，完善报账手续是做好固定资产管理的第一步；进一步拓展财务核算软件功能。