财务预算编制说明范文，财务预算编制说明范文模板

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于财务预算编制说明范文的问题，于是小编就整理了3个相关介绍财务预算编制说明范文的解答，让我们一起看看吧。

财务预算编制流程？

企业编制预算，一般应按照“上下结合、分级编制、逐级汇总”的程序进行。

1.下达目标

企业董事会或经理办公会根据企业发展战略和预算期经济形势的初步预测，在决策的基础上提出下一年度企业财务预算目标，包括销售目标、成本费用目标、利润目标和现金流量目标，并确定财务预算编制的政策，由预算管理层下达各部门。

2.编制上报

各部门按照预算管理层下达的财务预算目标和政策，结合自身特点以及预测的执行条件，提出详细的本部门财务预算方案上报企业财务管理部门。

3.审查平衡

企业财务管理部门对各部门上报的财务预算方案进行审查、汇总，提出综合平衡的建议。在审查、平衡过程中，预算管理层应当进行充分协调，对发现的问题提出初步调整的意见，并反馈给各有关部门予以修正。

4.审议批准

企业财务管理部门在各部门修正调整的基础上，编制出企业财务预算方案，报预算管理层讨论。对于不符合企业发展战略或者财务预算目标的事项，企业预算管理层应当责成有关部门进一步修订、调整。在讨论、调整的基础上，企业财务管理部门正式编制企业年度财务预算草案，提交董事会或总经办审议批准。

5.下达执行

企业财务管理部门对董事会或总经办审议批准的年度总预算，分解成一系列的指标体系，由财务预算管理层逐级下达各部门执行。

事业单位的财务预算表怎么编制？

行政、事业单位预算编制是是按照《预算法》进行的。

1、坚持量入为出和"一要吃饭，二要建设"的原则。根据收入和财力的可能安排预算，做到量力而行，收支平衡。

2、坚持实事求是的原则。切实做到收支***积极稳妥，杜绝瞒报、虚报的现象。

3、坚持综合预算的原则。实施预算内外资金统筹安排。

4、坚持部门预算的原则。部门预算作为一个单位的总预算，是涵盖单位的所有资金的收支预算，既包括本级预算又包括其下属单位预算，既包括正常经费预算又包括专项经费预算。

5、坚持零基预算的原则。人员经费按标准核定，公用经费按部门分类分档的定额核定，事业发展和建设项目按轻重缓急排序。

6、坚持一般不予调整预算的原则。部门支出预算确定以后，除突发***件和政策性因素增加的必不可少开支，并经财政审核后报市人大批准调整预算外。

财政预算编制怎么弄？

财政预算编制的过程通常包括以下几个步骤：

1. 确定预算目标：明确预算年度内要实现的目标，包括收入和支出目标。

2. 收集数据和信息：根据预算目标，收集相关的数据和信息，包括历史数据、市场信息、政策变化等。

3. 分析评估：对收集到的数据和信息进行分析和评估，了解预算年度内可能面临的风险和挑战。

4. 制定预算方案：根据分析评估的结果，制定预算方案，包括收入和支出***。

5. 讨论和审批：将预算方案提交给相关部门或领导进行讨论和审批，根据反馈进行调整。

6. 执行和监控：审批通过后，执行预算方案，并定期进行预算执行情况的监控和分析，及时调整和优化预算。

在编制财政预算时，需要注意以下几点：

1. 确保预算的合理性和可行性，避免不切实际和浪费的支出。

2. 充分考虑政策变化和市场变化的影响，及时调整预算方案。

3. 确保预算的透明度和公开性，接受公众和相关部门的监督。

4. 遵循预算编制的程序和规定，确保预算编制的合法性和合规性。

总之，财政预算编制需要全面考虑各种因素，并进行科学合理的分析和决策。同时，需要遵循相关法规和程序，确保预算的合理性和可行性。

到此，以上就是小编对于财务预算编制说明范文的问题就介绍到这了，希望介绍关于财务预算编制说明范文的3点解答对大家有用。