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1、作业成本法,是指以“作业消耗***、产出消耗作业”为原则,按照***动因将***费用追溯或分配至各项作业,计算出作业成本,然后再根据作业动因,将作业成本追溯或分配至各成本对象,最终完成成本计算的成本管理方法。
2、作业成本法的基本原理是:“成本对象消耗作业,作业消耗***”。作业成本法把直接成本和间接成本(包括期间费用)作为产品(服务)消耗作业的成本同等地对待,拓宽了成本的计算范围,使计算出来的产品(服务)成本更准确真实。
3、作业成本法是指以生产过程中的每项作业为成本计算对象,将各项作业的成本加总,即可得到产品的总成本。这种方法适用于产品种类较多,生产批次较小,每批生产的数量不同,且生产过程比较复杂的情况。
4、作业是成本计算的核心和基本对象,产品成本或服务成本是全部作业的成本总和,是实际耗用企业***成本的终结。
5、作业成本法(Activity-basedCosting)简称ABC法,也称为作业成本会计或作业成本核算制度。
一旦确认了某种产品消耗的间接成本产生的原因,那么管理人员就会从降低成本角度对各种间接成本进行重新评估,消除不增值作业,改进增值作业,以促使间接成本费用的降低。
作业成本法旨在弥补传统成本会计的缺陷,努力提供及时、准确、相关的成本信息,促使损失、浪费减少到最低限度,提高决策、***、控制的科学性,促使企业管理水平的不断提高。其指导思想是:成本对象消耗作业,作业消耗***。
在这样的背景下,作业成本管理作为一种先进的成本管理模式,越来越多地被建筑施工企业用来改善经营管理,提升企业的市场竞争能力。
1、答案解析:作业成本计算法与传统成本计算法的区别集中在对间接费用的分配上,主要是制造费用的分配。
2、作业成本法与传统成本法的比较:(1)间接费用界限的差异。在传统成本法下,间接费用指制造成本,就经济内容来看,只包括与生产产品直接、间接有关的费用,而用于管理和组织全厂生产、销售产品和筹集生产资金的支出作为期间费用。
3、完全成本法的分配方法是以产量基础分配全部制造费用,而不管这些费用的驱动因素是什么。作业成本法的分配方法是制造费用归集于多个成本库分别按不同成本动因分配。
4、成本核算对象不同:传统成本法以产品为核算对象,通过直接材料、直接人工和制造费用三个成本项目来归集产品成本。作业成本法以作业为核算对象,通过将企业的生产经营过程划分为不同的作业中心,按照作业中心归集成本。
5、其区别主要体现在。 (1)成本核算对象不同。传统产品成本核算对象是产品,作业成本的核算对象是作业。(2)成本计算程序不同。
1、“作业消耗***、产品(服务或顾客)消耗作业”。作业成本法把直接成本和间接成本(包括期间费用)作为产品(服务)消耗作业的成本同等地对待,拓宽了成本的计算范围,使计算出来的产品(服务)成本更准确真实。
2、作业成本法的指导思想是:“成本对象消耗作业,作业消耗***”。
3、识别作业或项目:需明确识别出要进行成本计算和分配的作业或项目。一个作业可以是一个产品、一个服务或一个特定的任务。确定成本要素:对于每个作业或项目,需确定与之相关的成本要素。
4、作业成本法是一种以作业为基础的成本计算和管理方法,其基本思想是将企业的生产经营过程划分为一系列作业,通过确定每项作业的成本和收益,计算出企业的总成本和总收益,从而确定企业的利润。以下是作业成本法的基本核算程序。
③作业成本法是更广泛的完全成本法。作业成本法涉及较多方面的成本,这样提供的成本信息更有利于企业的进行定价等相关决策。④所有作业成本均是变动的,这有利于企业分析成本产生的动因,进而降成本。
作业成本法的优点包括:(1)成本计算更准确;(2)成本控制与成本管理更有效;(3)为战略管理提供信息支持。作业成本法不利于通过组织控制进行管理控制,所以选项D不是答案。
作业成本法的优点主要包括如下几个方面:可以获得更准确的产品和产品线成本。有助于改进成本控制。从成本动因上改进成本控制,可以消除非增值作业、提高增值作业的效率,有助于持续降低成本和不断消除浪费。
作业成本法的优点:可以获得更为准确的产品和产品线成本(增加价值链),有助于改进成本控制,为战略管理提供信息支持。
作业成本法的优缺点如下:优点:能够提供更加准确的各维度成本信息,有助于企业提高产品定价、作业与流程改进、客户服务等决策的准确性。改善和强化成本控制,促进绩效管理的改进和完善。
成本动因的确定,(5)成本动因费率计算,(6)成本库费用的分配,(7)产品成本的计算。
题主是否想询问“作业成本法的一般程序有哪些”?确定作业和作业中心,***费用分配,计算作业成本。确定作业和作业中心:需要识别和定义企业内部的各项作业活动,并将相似的作业活动归类为作业中心。
简述作业成本法的核算程序具体如下:作业成本法的核算程序主要包括确定***消耗的动因:首先需要确定企业消耗的***,并找出这些***消耗的动因。这些动因可以帮助我们理解***是如何被消耗的,以及这些***消耗与哪些作业有关。
作业成本法的计算步骤如下 (1)直接成本费用的归集,(2)作业的鉴定,(3)成本库费用的归集,(4)成本动因的确定,(5)成本动因费率计算,(6)成本库费用的分配,(7)产品成本的计算。
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