固定资产管理制度及流程,固定资产管理制度及流程图

本文目录一览：

• 1、公司固定资产管理规章制度企业固定资产管理制度及流程
• 2、固定资产管理制度及流程
• 3、固定资产管理制度

公司固定资产管理规章制度企业固定资产管理制度及流程

建立固定资产实物管理制度，主要内容是资产的使用（包括自用、经营出租、出借）、保管与维护及修理制度、折旧政策、定期盘点制度、购买与处置（含报废）制度（这是资本预算的一部分，需要结合公司资本预算制度制定）及奖励制度（需要结合企业考核制度制订）等。

要建立一套完善的管理制度，包括购入、领用、调出、报废处理等规章制度，建立财产清查制度，保证资产的账面与实物相符。

．2固定资产每年清理两次：6月底清理一次，12月底前清理一次。各单位要填写固定资产登记表一式三份：一份交由设备管理部，一份交财务部，一份自留备查。8．购置 8．1购置固定资产应当由使用部门做出购置***，报设备管理部统一登记备案。

单位应设一个专门的固定资产管理员。并制定《固定资产管理制度》。各部门***购固定资产，必须填写请购单，由固定资产管理员签字确认。到货后，到固定资产管理员处领取号牌，做登记。固定资产管理员按顺序制作号牌，并记录固定资产卡片或固定资产台账，做好固定资产账务登记工作。

固定资产管理制度及流程

1、固定资产增加对直接购入、自建完工、集团调入、接受投资、盘盈、接受捐赠、融资租入的固定资产应由资产管理部门及时录入“恩腾固定资产条码管理系统”并生成“验收单”，恩腾资产管理条件并流入其他部门备份或审核，第一进入财务部门，第二进入使用部门，最后回到资产管理部门。

2、制定管理制度：根据管理目标和资产清查的结果，制定具体的固定资产管理制度。这些制度应包括资产的***购、验收、使用、维护、报废等各个环节的管理规定和操作流程。例如，可以规定***购必须经过审批、验收必须按照标准进行、使用必须遵守操作规程等。

3、固定资产管理流程包括固定资产购置，固定资产变动处理，固定资产报废报损处理，固定资产清查盘点。固定资产管理制度的制定可加强固定资产的管理，掌握固定资产的构成与使用情况，确保公司财产不受损失。

4、为了加强公司固定资产管理，规范固定资产管理流程，明确在申购、***购、使用、报废等各环节的权、责、利，明确部门与员工的职责，结合公司现有实际情况，特制定本制度。固定资产的标准 本公司将单位价值在1000元以上或使用期限超过2年的设备、器具、工具，作为固定资产管理。

5、流程：实际的流程并不是一两句话所能说清楚说全面的。

固定资产管理制度

1、固定资产增加对直接购入、自建完工、集团调入、接受投资、盘盈、接受捐赠、融资租入的固定资产应由资产管理部门及时录入“恩腾固定资产条码管理系统”并生成“验收单”，恩腾资产管理条件并流入其他部门备份或审核，第一进入财务部门，第二进入使用部门，最后回到资产管理部门。

2、固定资产管理制度，具体如下：固定资产归口管理部门必须建立健全固定资产保管和养护制度，做好防火、防盗、防潮、防锈、防蛀等工作。各使用部门应落实安全防护措施，按照制度要求对固定资产进行养护、定期监测或修缮，确保其完好和使用安全。

3、为了加强公司固定资产管理，明确部门及员工的职责，结合公司现有实际情况，特制定本制度。固定资产的标准固定资产是指使用期限超过一年的房屋、建筑物、机器、机械、运输工具以及其他与生产经营有关的设备、器具、工具等。

4、建立固定资产管理的相关制度，主要包括以下几个步骤： 明确管理目标：首先，要明确固定资产管理的目标，例如确保资产安全、提高资产使用效率、优化资产配置等。这些目标将指导后续制度的建设和实施。 进行资产清查：对现有的固定资产进行全面清查，包括资产的类型、数量、价值、使用状况等。

5、《固定资产管理制度》是对公司项下的所有固定资产进行管理的制度方法，它的制定可加强固定资产的管理，掌握固定资产的构成与使用情况，确保公司财产不受损失，每个企业公司可根据自身的不同情况，对《固定资产管理制度》的具体内容进行增删。