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成本管理的方法(成本管理的方法包括哪些)

nihdff 2024-06-18 税务师 39

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本文目录一览:

属于成本管理工具和方法的有

1、标准成本法:标准成本法是一种以标准成本为基础的成本管理方法。它首先设定标准成本,然后通过对实际成本和标准成本的比较,找出成本差异,进行成本控制。全面质量管理:这是一种以质量为核心的成本管理方法。它通过提高产品质量、减少废品和返工,降低因质量问题导致的成本。

2、C.目标成本法 D.平衡计分卡 参考答案:C 【答案解析】选项A,属于营运管理领域应用的工具方法;选项B,属于投融资管理领域应用的工具方法;选项D,属于绩效管理领域应用的工具方法。

3、目标成本法:企业以市场需求为导向,依据目标售价和利润来设定产品的目标成本。从产品设计阶段开始,涉及多个部门和环节,甚至包括供应商的合作,共同致力于实现目标成本的成本管理策略。 标准成本法:企业预先设定标准成本,将其与实际成本进行比较,计算并分析成本差异及其原因。

4、参考答案:B 【解析】选项AD,属于营运管理领域应用的工具方法;选项C,属于绩效管理领域应用的工具方法。

5、成本管理的工具方法:目标成本法、标准成本法、变动成本法以及作业成本法。目标成本法,是指企业以市场为导向,以目标售价和目标利润为基础确定产品的目标成本,从产品设计阶段开始,通过各部门、各环节乃至与供应商通力合作,共同实现目标成本的成本管理方法。

6、成本管理的方法:成本管理的方法包括标准成本法、预算成本法、直接成本法、间接成本法、差异分析法、绩效评估法等。成本管理的工具:成本管理的工具是指利用计量技术、信息工具、财务工具等手段,对成本进行管理和控制。

企业成本控制的主要方法

标准成本和预算控制是绝对成本控制的主要方法。相对成本控制:相对成本控制是指企业为了增加利润,要从产量、成本和收入三者的关系来控制成本的方法。实行这种成本控制,一方面可以了解企业在多大的销量下收入与成本的平衡,另一方面可以知道当企业的销量达到多少时,企业的利润最高。

制订成本:成本标准是成本控制的准绳,成本标准首先包括成本***中规定的各项指标。但成本***中的一些指标都比较综合,还不能满足具体控制的要求,这就必须规定一系列具体的标准。监督成本:这就是根据控制标准,对成本形成的各个项目,经常地进行检查、评比和监督。

绝对成本控制:绝对成本控制是把成本支出控制在一个绝对的金额中的一种成本控制方法。标准成本和预算控制是绝对成本控制的主要方法。

引入先进技术:利用先进的信息技术和管理系统,可以提高企业的管理效率,降低成本。综上所述,成本控制的主要手段包括制定明确的成本目标、实施成本核算、优化业务流程、加强***购管理、提高员工成本意识和引入先进技术。

标准成本控制是一种通过制定和执行标准成本,将实际成本与标准成本进行比较,分析差异并***取措施进行改进的方法。标准成本是根据历史数据、行业标准和实际情况制定的,包括直接材料、直接人工和制造费用等成本要素。通过这种方法,企业可以清晰地了解每个生产环节的成本情况,有效控制成本,提高生产效率。

成本控制是企业为了实现成本管理目标,在生产耗费发生前和过程中,对影响成本的因素和条件***取的一系列预防和调节措施。以下是一些成本控制的方法: 目标成本管理 目标成本法是一种以市场为导向的成本管理方法,它通过价值工程和功能成本分析,在产品规划和设计阶段就着手降低成本,以增强企业的竞争力。

成本管理的工具方法有哪些

1、C.目标成本法 D.平衡计分卡 参考答案:C 【答案解析】选项A,属于营运管理领域应用的工具方法;选项B,属于投融资管理领域应用的工具方法;选项D,属于绩效管理领域应用的工具方法。

2、本题考察对项目成本管理常用工具的掌握。项目成本管理常用工具有类比估计法、自上而下估计法、自下而上估计法、S曲线法。故本题选A、B、C、D。

3、下列各项中,可应用于企业成本管理领域的管理工具方法是( )。A.敏感性分析 B.变动成本法 C.平衡计分卡 D.本量利分析 参考答案:B 【解析】选项AD,属于营运管理领域应用的工具方法;选项C,属于绩效管理领域应用的工具方法。

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